五月時〈好好拍〉受邀參與 BFA〈簡報小聚〉的台北場活動,很開心能夠到場與大家分享及互動見面,分享關於品牌的視覺規劃。感謝 BFA 簡報編輯部 整理的活動及畫面記錄如下:
2024 年 5 月 28 日,BFA 簡報舉辦簡報小聚五月場「用畫面說故事 - 按下快門前的品牌思維」,邀請好好拍負責人 / 好客室頻道負責人 Andee 擔任主題講者,分享在品牌爭相搶奪注意力的時代,如何透過攝影來塑造情境,建立在消費者心中的品牌形象。
BFA 簡報總編輯黃孟堯從感性角度回顧職涯,檢視自己在不同階段的工作心態,總結出三個提案簡報的思考心法。
BFA 簡報共同發起人林大班則以「簡報現場的 Plan B」為題,分享講者遇見設備、緊張與時間等突發狀況時,如何迎刃而解,安全下庄的實用技巧。
注意力時代,先好好想,再好好拍
在注意力有限的時代,Andee 認為商業攝影不只是單純的按快門,而需從「品牌視覺規劃」與「攝影畫面設計」兩個面向思考,才能達到溝通的目的。
Andee 建議,品牌方可以深入去思考,對應的品牌與商品特性,去想像消費者使用產品時的「人、事、時、地、物」,去設定其中的「主題」與「故事」、想要的風格、設計的場景,與擺設的道具。
現場以按摩精油與能量餅乾為例,帶領聽眾一同思考主題、故事、風格、場景、道具等視覺細節,創造出合乎期待、具備生活感與氛圍的畫面,達到說故事的效果。
將客戶當作盟友,實現真正的「不一樣」
擁有影視、業務、標案等經歷的孟堯老師,將自己的簡報歷程分成「我們不一樣」、「我們都一樣」、「我們真的不一樣」三個階段。
從創業初期自認無所不能,怎麼講對方都要買單的自我誤解,中期對現實低頭,客戶說什麼就做什麼的消極抵抗,最後與對方站在同一陣線,一起完成任務的共好心態,孟堯老師發現,簡報中並沒有所謂的敵人,大家都想讓事情順利進行,希望用各自的方法來幫上忙,將簡報中的「我」換成「我們」,重視對方沒說出口的那些心思,很多難題都會迎刃而解,共同達成任務。
重要簡報場合都需要的 Plan B
BFA 簡報共同發起人林大班老師,拆解「設備問題」、「心情緊張」與「時間控制」三個常見的簡報難題,對症下藥提出建議與實際作法。
如何透過練習克服緊張。大班老師以職場匯報為例,建議將簡報分成開頭、中間、結尾三段:
開頭:撰寫逐字稿,練到百分之百熟練,幫助講者在開場時有方向可循,一旦順利過關,便能提升信心。
中間:通常是匯報現況與解釋原因,搭配投影片如實說明即可,不需投入過多練習時間。
結尾:則配合 Call to Action,練到八成熟悉,設計需請主管裁示或授權、同事協作或配合等具體行動,為簡報做完整的收尾。
(以上內容轉載來源 BFA 簡報 編輯部:原文出處)
簡報小聚是由 BFA 簡報 於發起,首個以簡報溝通為主題的職場人社群,2015 年臺北發起、2019 年西進上海、2024 年南移府城,辦理簡報小聚臺南場。
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